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이점도 지속되어지지 않기 때문이다. RTE(Real Time Enterprise)
1. RTE의 배경과 개념
2. RTE의 실태
1) 어떻게 RTE를 구현할 것인가
<삼성전자>
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. 1. 경영혁신 개념
2. 경영혁신 특징
3. 경영혁신 기법 소개
4. 경영혁신 목표
5. 경영혁신 기업사례 분석
(1) 포스코 POSCO 사례
(2) 삼성SDI 사례
(3) 한전 (한국전력) 사례
(4) 도요타 TOYOTA 사례
6. 성공적인 경영혁신위한 전략 제시
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방식을 발전시켜 나가야 할 것이다. e-Marketplace
e-Marketplace의 분류
1. Public vs, Private
eNtoB
POSCO의 전자조달
2.Vertical vs Horizontal
SCM과의 연결
1.B2B를 통한 가치창출
2.SCM 모형의 활용
2)VMI(vendor-Managed Inventory)
3. 온라인 경매의 유의점
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변화 추진 세력의 구축
3. 비전 창출
4. 비전 공유
5. 권한 이양
6. 단기적인 성과 창출
7. 후속 변화의 창출
8. 기업문화에 뿌리내리기
9. 결론
Ⅳ. 변화 8단계에 대한 나의 견해
Ⅴ. 변화 8단계 사례 - 포스코(POSCO)의 PI(Process Innovation)
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ERP SYSTEM
3. 참고자료
■ 포스코 관련 참고자료 모음
포스코, M&A 현실로 다가올 수 있다
포스코 "주가 50만원대 높여 M&A 방어"
재선임 이구택 포스코 회장 "세계철강업계, 제2의 M&A 물결"
가상 시나리오, 포스코가 적대적 M&A 된다면
적대
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포스코 PI 프로젝트 추진팀, ‘포스코 멈추지 않는 신화’
2.포스코 PI 프로젝트 추진팀, ‘디지털 포스코’
3.조동성&김기찬&박지윤, “e-SC를 통한 e-Business 성공사례: 포스코 사례를 중심으로”
4.포스코 http://www.posco.co.kr/
5.네이버 블로그
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포스코의 현재와 미래를 통해 본 기업선정 동기
2. 연구 내용 및 방법
1) 포스코의 인적자원 관리 방향
2) 포스코의 인재상
3) 포스코의 보상 및 성과 평가방법
본론
1. 금전적 측면
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계속 발전시킬 수 있도록 노력해야 한다는 점에 있을 것이다. 1.Background
2. 과거 포스코의 문제점
3. 포스코의Process Innovation
4. 포스코의Process Innovation 과정 분석
5. 포스코의 전사적 자원관리 도입과 변화
6. Achivement
7. 결론
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포스코의 인사구조
1)기업의 비전과 미션의 변화, 기업의 중장기발전 전략
2)포스코의 PI와 ERP
4. 포스코 인사관리변화
1)채용방식(모집, 선발, 배치)
2)성과평가제도
3)성과보상제도
4)교육경력관리
5. 능력위주의 인사평가제도
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자원
다섯째, 서비스의 우선순위와 시간관리
b. 행정의 기능
이 기능은 슈퍼바이저가 의사소통 체계 연결, 직무수행의 책임성 부여, 사업평가, 사례 배당 및 업무분담, 정서적지지 등을 통해 행정적으로 하급자를 지도하고 돕는 것입니다.
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